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事業が永続的に発展していくためには、事業を通じて継続的に利益を生み出す必要があいますが、その事業には一般的に寿命が存在するため、必然的に...
厚生労働省の「新しい時代の働き方に関する研究会」が開催され、その中間整理の資料が公表されました。それによりますと、企業を取り巻く環境や働...
不確実な時代には現状と未来を考える時間が必要ですが、「時間がない」「忙しい」「そんな時間はない」など、言い訳をしている人が少なくないので...
日本型の雇用環境では、業務過程が共同作業になる傾向にあります。高度成長期にはその仕事の進め方がプラスになりましたが、今では労働生産性の低...
VUCA（ブーカ）とは、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の英語の頭文字を取った造語で、さまざまなものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が難し...
企業にとって業務上のムダを省くことはコストを削減させるだけでなく、生産性も上げるメリットがあります。業務改善とは、日常業務のフローや業務...
株式会社パーソル総合研究所が2022年5月に実施した全国の就業者 正社員20-59歳男女 3000人に実施した 「リスキリングとアンラーニングについての定...
雇い主が働き手に払うべき最低賃金（時給）について、今年の引き上げ幅の目安を決める議論が、厚生労働省の審議会で始まりました。岸田文雄首相も...
企業や組織の継続的発展に不可欠な要素のひとつ「マネジメント力」です。部下の育成や目標達成などで悩んでいる管理職も多いなか、働き方や従業員...
科学的管理法とは、工場労働者の主観的な経験や技能によって成り立っていた作業を、客観的・科学的な視点で分析、整理して管理することで労働効率...
経済財政運営と改革の基本方針2023では、リスキリングによる能力向上の支援など三位一体の労働市場改革を実行し、構造的賃上げの実現を通じた賃金...
「マネジメント」を語るうえで必ず話題に挙がる人物が、ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（以下、ドラッカー）です。ドラッカーは「マネジ...
