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―『令和８年版 労働経済の分析』から考える、中小企業の人的資本投資と仕事再設計― 「人を採用したくても、応募がない」「社員を研修に送り出した...
― 在籍出向で広がる、人材育成と企業間連携の可能性 ― 「企業の外に、人が育つ機会をつくる」 「ベテランの技術を若手に伝える時間がない」「採用...
【２０２６年最新データ】人手不足倒産が過去最多、「人に頼る経営」から抜け出す人事システムのつくり方 「求人を出しても応募がない。その一方で...
人を増やせないのに、仕事は減らない。賃上げを続けたいが、原資の確保も簡単ではない。こうした課題に直面する経営者にとって、「イノベーション...
― 経営戦略と人事戦略を「仕事再設計」でつなぐ ― 「人的資本経営」は大企業だけのものなのか 「人的資本経営」という言葉を聞くと、「上場企業が...
日銀の利上げを機に考える、地方中小企業の生き残り戦略と人的資本経営 利上げが突きつける「これまでの経営の限界」 2026年9月18日、日本銀行は政...
人手不足や原材料費の上昇、継続的な賃上げへの対応など、中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。今後も人材を確保し、事業を継続し...
「U理論のプレゼンシングから、未来を形にするプロトタイピングへ」 前回は、システム思考とU理論を通じて、問題を個人の能力や意欲だけに求めず、...
[システム思考とU理論で、現場の見え方を変える」 この回では、リーダーが目の前の出来事や個人の態度だけを...
「人材育成を知識やスキルの付与だけで終わらせないために」 人手不足が深刻化しています。人口減少、最低賃金の引上げ、物価高騰、そしてAIの急速...
～仕事を変え、人を育て、企業価値を高める「経営・仕事・人」の総合戦略～ これまで変化の激しい不確実な時代において、いかにして企業が構造的な...
近年、働き方改革や人的資本経営の文脈において、従来のメンバーシップ型から「ジョブ型人事制度」への移行が叫ばれています。職務記述書（Job Des...
