クルートワークス研究所の「企業の採用状況と採用見通しに関する調査」によると、新卒採用の継続率は高いものの企業間の採用格差が広がり、新卒計画数の充足率は低下傾向にあります。その一方で「新卒と中途の双方を実施する」企業は6割を超え、採用市場は大きな変化を迎えています。

同調査では、企業が採用対象の拡大や通年選考などの「入り口」を広げる一方、中途採用後の配属・処遇・育成といった雇用管理の柔軟化・個別化には課題が残されていることも示されています。  

新卒採用のハードルが上がる中、中小企業が持続的に成長するためには、中途人材の専門性や経験を最大限に活かせる体制整備が欠かせません。

具体的には、タスクインベントリ（業務の棚卸）による業務の可視化を起点に、一人ひとりの強みに合わせた配属・処遇・育成システムを構築することが重要です。

こうした「安心して能力を発揮し、成長できる環境」を明確に示すことは、社員が知人に自分の会社の職場環境に自信を持って薦められるリファラル（紹介採用）の推進にもつながります。

弊事務所は今後も、個人の専門性が活きる柔軟な組織設計と人材活用を通じて、持続可能な組織づくりを支援してまいります。