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3月に入って採用広報が解禁となり、企業が学生に直接的な連絡などのアプローチが行えるようになりました。採用担当者にとっての本格的な繁忙期がス...
自社の業務改善に取り組みが必要であると検討していても、多忙を理由として後回しにしてしまうケースは少なくありません。また、業務改善に着手し...
DXが進む中、企業の業務内容も働き方も大きく変化しつつあります。これらの変化に対応していくために新しい仕事に役立つスキルや知識の習得を目的...
ギャップ分析とは、理想(To Be)と現実(As Is)の間にあるギャップ解消に必要な項目を洗い出す課題抽出方法のことです。ビジネスでは一般的に「...
近年、一般企業のマネジメントにおいてもオーケストラ型のマネジメントが注目されているようです。2013年に山岸淳子さん書かれた「ドラッカーとオ...
障害者雇用促進法では、事業主に対し、法定雇用率である2.3%(民間企業の場合)以上の障がい者を雇うことを義務付けていますが、厚生労働省は昨年...
経営戦略と人事戦略の紐づけが今後の企業経営を決定づけるとされた、経産省「未来人材ビジョン」「人材版伊藤リポート」の公表から約2年が経ちます...
現代は、ビジネスや社会情勢、経済などが複雑さを増し、将来の予測が困難な状態と言われ企業も想定外の出来事に対応する必要があります。「困難で...
これからの企業価値は経営戦略と人事戦略とを連動させて、市場環境の構造変化やデジタル化の進展などに対応しながら新たなビジネスモデル、経営戦...
3年ごとに行われる障害福祉サービス等報酬改定の議論も大詰めになってきました。報酬改定は時代の変化に制度を合わせるため定期的な見直しを行っ...
先日、2015年にリクルート研究所が実施した「2025年の働く予測」プロジェクトの報告レポートを目にする機会を得ました。技術や経済等、労働市場以...
いま日本の企業に求められるのは、既存の枠組みから脱却し、新たな価値を生み出す「イノベーション」の創出です。組織が常に後退せずに進化し続け...