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不確実性の高い時代において、個人の成長は企業の競争力そのものを左右する重要なテーマとなっています。その中で私が改めて着目しているのが、目...
従来、日本企業は人手を増やすことで仕事量を吸収してきました。近年、日本の企業、とりわけ地方の中小企業を取り巻く環境は大きく変化しています...
日本型人事制度は「終身雇用」「年功序列」が強調されることが多いですが、それ以外にも組織運営にとって有効な特徴があります。第一は「協働性」...
＃収益の鍵を握る「人時生産性」の再定義 2026年3月、私たちはかつてない地政学的リスクの渦中に立たされています。中東情勢の急激な悪化は、エネ...
ビジネス環境が激しく変化する近年、人財開発の現場ではレジリエンスや自律性が注目を集め、柔軟かつ耐性があり、自ら成長していく人財の育成を目...
リクルートワークス研究所の報告書『令和の転換点』は、日本社会がいま「労働供給制約」という未曾有の局面に入ったことを明らかにしています。人...
2025年度「新入社員意識調査」（一般社団法人日本能率協会）によれば、「一つの会社で定年まで勤めたい」「一つの仕事を長く続けて専門性を磨きた...
人時生産性の向上というと、効率化やコスト削減、最新ツールの導入といった「即効性のある施策」に目が向きがちです。しかし、実際に中長期で生産...
帝国データバンクは１月16日、2026年の注目キーワードについて尋ねた、企業アンケート結果を発表しました。台湾問題や日中関係、対中依存などの「...
「最近、若手が定着しない」「育てても辞めてしまう」。多くの組織で聞かれるこの悩みは、待遇や労働時間だけでは説明しきれないケースが増えてい...
「最近、人が続かない」「採用してもすぐ辞めてしまう」。多くの職場で聞かれるこの悩みの背景には、賃金や人間関係だけでなく、仕事量との関係が...
従業員の実感として会社に居続けたいかどうかを決めているのは、制度やイベントよりも、日々の仕事の中で感じる「扱われ方」や「関係性」です。多...
